马耳他人口
年份 |
2000年 |
2001年 |
2002年 |
2003年 |
2004年 |
2005年 |
2006年 |
人口 |
39.2万 |
39.4万 |
39.7万 |
40.0万 |
39.7万 |
39.8万 |
40.1万 |
作为一个欧洲国家,马耳他同样也面临着严重的人口老龄化问题。近年来,马耳他65岁以上人口占总人口比例已从2001年的11.6%上升到2005年的13.6%。据预测,从2005年到2025年,60岁以上人口将增长一倍。
劳动力年龄分布 | 15岁以下 | 15~65岁 | 65岁以上 |
2001年 | 19.4% | 69.0% | 11.6% |
2005年 | 17.6% | 68.8% | 16.1% |
马耳他从1790年至2005年的数百年间在家庭结构上也发生了明显的变化。2005年,两口之家的比例最大(24.7%),其次为四口之家(23.9%)和三口之家(23.1%)。
年份/家庭人口 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6+ |
总数 |
1790 |
3,8 |
7,9 |
11,8 |
13,8 |
20,9 |
41,8 |
100 |
1890 |
3,1 |
13,2 |
14,7 |
15,8 |
26,4 |
26,8 |
100 |
1900 |
5,1 |
15,0 |
15,6 |
17,9 |
23,8 |
22,6 |
100 |
1960 |
9,9 |
21,1 |
25,2 |
25,3 |
13,3 |
5,2 |
100 |
1970 |
10,1 |
21,7 |
25,7 |
25,1 |
12,5 |
4,9 |
100 |
1980 |
11,2 |
22,5 |
25,0 |
25,9 |
11.1 |
4,3 |
100 |
1990 |
11,6 |
23,6 |
24,8 |
25,6 |
10,8 |
3,6 |
100 |
1995 |
12,9 |
23,6 |
24,9 |
24,8 |
10,2 |
3,6 |
100 |
2000 |
14,3 |
24,4 |
24,0 |
23,7 |
9,5 |
4,1 |
100 |
2005 |
14,5 |
24,7 |
23,1 |
23,9 |
9,8 |
4,0 |
100 |
着人口老龄化的加剧,社会福利系统也开始承受压力,因为老人的日常生活对社会及医疗服务的需求也随之增长。
(二)马耳他的经济结构
对马耳他的国民生产总值构成分析后,可以看出马经济的特点是“服务导向型”。
马耳他国民生产总值构成
2003年 | 工业(22.9%) | 服务业(74.7%) | 农、渔业(2.4%) |
2004年 | 工业(20.2%) | 服务业(77.2%) | 农、渔业(2.6%) |
服务业是马耳他经济增长的发动机,而旅游业则是马耳他最重要的经济部门,其占马国民生产总值比例达25%。工业结构在马政府对其实施重组后虽仍不完善,但仍具备一定的比较优势。主要工业生产部门包括:电器元件、电子设备、机械设备、橡胶制品、塑料、软件、化学制品、精密仪器、船舶维修等。大约有近300家外资企业在马耳他投资从事工业生产,把产品销往欧盟市场。
(三)马耳他劳动力市场结构
2005年66%的雇员从事服务业,31.8%从事工业,仅2.2%从事农业。2006年,马耳他从事全职工作的人口中,男性占70.3%(17.92万人),女性仅占29.7%(7.57万人)。这显示出女性在进入劳动力市场时面临巨大的压力。